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知识经济下企业经济管理研究

 论文栏目:知识经济论文     更新时间:2019/8/22 11:37:04   

摘要相信杂志:现如今,全世界都开始进入到了知识经济的时代,知识成为经济发展的基础,其完全不同于工业产品等经济类型,创意、科技等成为其的主要资源。在这一过程中,具备高素质的人员就成为了重要资源,而教育与科研工作,也成为知识经济时代下的重要内容。在知识经济环境下,对许多企业都提出了新的要求,企业要努力做好研发,加大科技投入等相关工作。知识经济既是一种经济类型,同时更是一种重要的环境,所以就对企业提出了很多要求。对于企业来说,只有积极融入这一变化,才能不被时代所“抛弃”。本文将对企业如何做好经济管理创新这一问题形成具体认识,并且提出一些知识经济下的企业经济管理创新的策略。

关键词:知识经济;现代企业;经济管理;创新策略

当前整个社会进入到了一个全新发展的时代,在这一时代,知识和创意成为主宰,知识的财富价值被充分挖掘和认可。在知识经济成为一种时代标签和符号时,其对整个社会都产生了重要影响,更不用说各个企业。目前企业在这一环境下,也需要进行很多变革,比如,企业要注重科技研发,要注重人才的培养与维护,要注重设立创新部门等。因此,知识经济时代,既是企业发展升级的机遇,同时也给其生存发展带来了诸多挑战。在目前急剧变化的知识经济时代,快速的更新换代已成为这个时代最重要的特点。可能今天企业在某个技术上有着绝对优势,但明天就有别的企业出现一个更好的技术,企业间的竞争危机大大增加。当然,市场也在变化,消费者的关注点也很容易变化,所以企业只有每时每刻都关心时代的变化,并且及时创新其经济管理方式,企业的发展才能够符合知识经济时代的大环境要求。

一、企业经济管理活动中的存在的问题

在知识经济时代日益完善的背景下,很多企业在管理时,都通过发挥信息技术上的优势完善管理制度,并取得了不错的效果。但是我们也需要看到目前很多企业在具体的经济管理活动中,依旧存在各种各样的问题。这些问题影响了企业的经营效益和服务效率,具体表现在以下几点:

相信杂志 1.其一,很多企业仍然在使用传统管理思想,并没有用现代理念来进行管理。比如在管理思想,部门设置等,甚至对于企业的发展规划并没有采取足够的重视。企业作为一种获取利益的组织,其在发展时通常对市场的情况反应最快,同时受市场的影响也最大。变化极快的市场要求企业必须做好管理体系上的全面变化。这是企业生存与发展的根本要求。但可惜的是很多企业都看不到这一点。

2.其二,很多企业并没有从现代经济管理活动的特点及要求出发,无论是经营成本控制,还是具体的经营效率上,都缺乏有效的管理,这就影响了企业的科学发展。特别是在服务至上的今天,企业到了自身突破的重要时期,注重选择适合企业发展的经济管理理念,是企业活动开展的前提。

3.最后,在新技术的更新换代以及新科技普遍应用的背景下,很多企业仍然存在发展程度不一致的现象,特别是一些传统企业,还处于知识经济影响下的“盲区”。事实上,任何一家企业都需要根据知识经济时代下的相关变化,对自己的经营发展做出一些调整,如果自己缺乏专业知识和技能,就需要聘请专业的企业来帮助自己完成改造。时代在变化,大众的消费行为也在变化,连“星巴克”都与“天猫”进行合作,在网上卖咖啡了。这就说明只有适应知识经济时代的各种要求,才能不被时代所淘汰。

二、知识经济的特点和影响

1.在我国经济发展日益成熟的今天,特别是我国参与国际贸易活动且不断深化之后,知识经济作为一种大的国际环境,已然发展成为当前企业在构建现代化经济体系时所需要的重要资源。那些掌握了知识经济的企业,在国际市场上占据了领头地位。这些企业只需要向其他企业出口知识或者专利,就能获取高额收益,而那些使用这些知识资源的企业,也仅仅是在挣份辛苦钱。不仅如此,在未来,随着信息化、智能化的进一步成熟,知识在未来社会发展过程中的地位将会更加牢固,有了知识技术优势的企业,将会更有优势。而那些知识信息严重匮乏的企业,将更加难以生存。

2.专业人才的影响日益增加,并且产生了极其明显的影响。人才,尤其是高端人才的价值更加突出,这就要求企业在开展管理活动时,必须注重创新形式,给予企业实践更大的动力。在知识经济的大环境下,企业面临了许多以往不曾遇到的问题,这是时代带来的新变化,想要有效应对,就需要在坚持创新的前提下,选择合理的素材内容,通过认可知识、尊重科技,从而让企业获得发展。比如现在流行的“合伙人”制度,员工不再是被动管理的对象,而是与企业命运紧紧联系在一起的一份子。

3.科技的研发与创新,使知识的学习将成为一种常态现象。以往员工在工作时,其只需具备了一项专门技能,就能更好的生存。而在未来,在知识经济影响下,这种现象将难以存在。其一是科技、信息更新速度太快,不存在绝对性优势,这些技术在今天可能属于领先性技术,但是在未来可能就会被淘汰。其二是很多有实力的企业都在注重科技研发和技术创新,很多技术在短时间内,就会被“攻破”,然后成为普遍性技术,比如当手机“全面屏”出来之后,很快基本上所有的手机都使用了这一技术。此外,学习的价值也更加重要,只有构建完善的学习体系,才能不被时代淘汰。

三、知识经济下的企业经济管理创新策略

1.从现代经济管理思想出发,构建企业经济管理新体系。事实上,当前经济管理不再是一种基础性管理活动,而升级成为受到外部的环境,并且受内部员工影响的全新管理体系。尤其是在当前知识经济全面改革、深入之后,企业发展的绝对优势日益消亡,不再存在拥有绝对优势的企业了,所以结合当前知识经济日益成熟的时代特征看,使用现代制度、重视科研,杜绝不必要的浪费现象等,也就成为所有企业需要走的路。

2.经营者要形成“加大经济管理与科研投入”的管理认识。企业意识到开展经济管理的必要性,这极为难得。特别是要在重视科研的基础上,将各种科技活动与经济发展进行结合。使用经济管理理念,其最理想的目标就是让企业的投资最低,但是收益最大。所以,在知识经济时代,企业在开展经济管理活动时,必须提高对经济管理的价值认识,对经营活动进行动态调整。目前很多企业的经营者缺乏必要的时代意识,忽略了知识经济的大环境要求,因此,整个企业的发展水平始终没有得到提升。

3.利用好信息技术,发挥技术上的优势。当今是知识经济信息时代,任何活动都需要在信息技术支持下开展。当然,信息技术的应用,不仅优化了经营管理程序,也能有效节约了管理的成本。企业需要结合信息技术,建立自身管理活动的信息技术机制。信息技术的强大功能,能够有效协调管理活动的各要素,通过应用信息技术,从而实现经济管理的成本最低。当然,利用信息技术来开展管理时,不仅是系统上的优化,而且通过对相关管理信息进行筛选,也能够让企业获得有效信息,进而服务于企业的经济管理活动。

四、结语

将企业管理与知识经济理念相结合,通过及时追踪漏洞,不断优化。在充分利用信息技术的同时,真正降低企业各项活动的支出,满足知识经济时代的要求。结合知识经济时代的要求,企业要充分认识到科学技术和现代管理活动的重要性,要大力鼓励员工们学习新技术,并且对那些有发明创造的员工给予奖励。同时,企业也要对自身的科技提升投入必要的资金和设备。

参考文献:

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作者:刘海琳 单位:河北正定中学

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